Project Management Workflows

---

Workflow 1: Project Kickoff

Project Charter

"Buat project charter untuk:
Nama proyek: [NAMA]
Tujuan: [TUJUAN BISNIS]
Stakeholder: [DAFTAR]
Sumber daya yang tersedia: [ORANG, WAKTU, ANGGARAN]
Batasan: [CONSTRAINT]
Kriteria keberhasilan: [DEFINISI SUKSES]

Sertakan: overview, scope, out-of-scope, milestones, risiko awal."

Work Breakdown Structure (WBS)

"Buat WBS untuk proyek [NAMA] dengan tujuan [TUJUAN].
Deadline: [TANGGAL]
Tim: [JUMLAH DAN PERAN]

Pecah menjadi:
- Fase-fase utama
- Deliverable per fase
- Task-task konkret per deliverable
- Estimasi durasi setiap task
- Dependencies antar task"

---

Workflow 2: Status Report

"Buat template status report mingguan untuk proyek [NAMA] dengan format:
- Executive Summary (3 kalimat)
- Progress minggu ini (per workstream)
- Pencapaian vs. rencana (% completion)
- Risiko dan isu yang perlu perhatian
- Rencana minggu depan
- Keputusan yang diperlukan dari stakeholder

Tone: profesional, ringkas, action-oriented."

---

Workflow 3: Risk Assessment

"Lakukan risk assessment untuk proyek [DESKRIPSI PROYEK].
Format:
| Risiko | Probabilitas (T/S/R) | Dampak (T/S/R) | Mitigasi | PIC |

Identifikasi minimal 10 risiko yang relevan.
Fokus pada: teknis, sumber daya, jadwal, stakeholder, dan eksternal."

---

Workflow 4: Retrospektif

"Fasilitasi retrospektif proyek [NAMA] berdasarkan data berikut: [DATA].
Gunakan format:
- What went well (pertahankan)
- What didn't work (perbaiki)
- What to try (eksperimen baru)
- Action items konkret dengan PIC dan deadline"

---

Kembali ke projects/index.md